体检不解决“怎么修”，只解决“先修哪一个”。很多委托方一上来就问方案，但真正的问题是：手上同时有五件事，钱和时间只够做一件。
所以我们先给判断，再谈执行。报告里最值钱的部分不是风险清单，是那句“这件事这个月不动也不会出事”。
交付形式：书面报告 ＋ 一页纸（手机一屏读完）＋ 结论汇报会。
深度档额外做七类利益相关者审计——客户、员工、投资者、监管、媒体、合作伙伴、社区。每一类单独打分，然后合成为 RCI 指数。
为什么要分七类？因为声誉不是一个人给的评价，是七拨人各给一份。某类人给你打高分、另一类人给你打低分，平均数会骗人。
一通 30 分钟电话，确认查什么、不查什么、谁接受访谈。确认后 5 个工作日内给《服务范围确认书》。
公开信息回溯、AI 问句抽检、内部访谈。所有材料只来自公开渠道和你提供的资料，不接入你的内部系统。
书面报告 ＋ 一页纸 ＋ 汇报会。会后 7 天内可提一次书面追问，我们出书面答复。
| 档位 | 交付 | 周期 | 费用 |
|---|---|---|---|
| 快评档 | 风险矩阵 + 90 天清单 | 5–7 个工作日 | 1.0–1.5 万 |
| 标准档 | 加快评档 + 场景推演 + 访谈 + 汇报会 | 7–10 个工作日 | 3.8–6.8 万 |
| 深度档 | 加七类审计 + RCI 首测 + 12 个月趋势 | 10–20 个工作日 | 8–15 万 |
以上为含税报价区间，最终以合同为准。90 天内转为年度顾问客户的，体检费用可全额抵扣，不找零、不跨单。
舆情报告回答“外面在说什么”，体检回答“这件事有多严重、先动哪一件、动了之后怎么验证”。前者是信息，后者是判断依据。我们不卖曝光，只交付可核的结论。
标准档看的是公开信息与内部访谈，深度档加的是七类利益相关者审计和 RCI 指数首测。差别在于：标准档告诉你“哪里疼”，深度档告诉你“这个疼在同业里属于什么水平、12 个月来是变好还是变坏”。
不。体检是独立产品，报告和行动清单你拿走，自己执行也可以。90 天内转年度顾问的，体检费全额抵扣，这是这项服务里仅有的绑定设计。
需要的是“外部视角”而不是“更多人手”。品牌部天天在里面，判断会被内部立场影响；体检的价值之一是给你一个不带内部立场的基线。
聊完你会发现，有些项目你现在根本不需要买。我们会直接说哪几件不用做。